重庆交通大学多维发力做好毕业生就业工作

加强组织领导，凝聚工作合力。落实就业工作“一把手”工程，成立书记、校长任双组长的毕业生就业工作领导小组，将就业工作纳入学校党委常委会、校长办公会以及学院党政联席会固定议题，书记校长带头“访企拓岗”，指导“春季攻坚”“百日冲刺”等促就业行动，着力构建“校—院—系—师”四级联动的就业工作体系。建立健全周通报、旬研判、月调度的工作机制，将就业工作纳入每季度院长例会“赛马比拼”报表内容，在年度考核中持续提升就业工作的比重，压紧压实工作责任。出台促进全员参与就业的激励政策，引导全体教职工关心支持就业工作，积极利用专业教师、校友等资源，大力拓展岗位渠道，为毕业生推荐更多适合的岗位，充分汇聚促就业的工作合力。

服务重大战略，优化培养模式。围绕服务交通强国、成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道等重大战略发展需求，明确各学科专业的培养目标与就业面向，持续调整优化专业结构。深化与相关用人单位合作，加强与“就业育人”项目合作单位联动，建立新材料、大数据、新能源等10余个人才培养实验班，加快培养重点领域急需紧缺人才。结合毕业生生源地、就业意愿等实际因素，锚定成渝地区作为推动毕业生就业的“主战场”。学校领导多次率队走访重庆南岸、铜梁、璧山、永川、江津、涪陵和成都高新区、川渝高竹新区等地“成渝双城经济圈”产业园区，邀请400余家用人单位来校开展近20场专场招聘活动，提供就业岗位超7000个。围绕工程实施人才培养，组织走访川藏铁路、平陆运河等重大工程承建单位，深入挖掘优质就业岗位，推荐毕业生投身重点工程领域建功立业。积极探索校企联合培养模式，联合相关企业举办系列“3+1”人才培养创新实验班，将理论知识与实际应用紧密结合，推动学生“学习—就业”的过程充分衔接。与相关中央企业共建实习实训基地，整合科研平台项目、学科专业竞赛、毕业设计实践等资源，强化职业能力训练，不断提升毕业生的就业竞争力。

关注重点群体，加大帮扶力度。坚持“扶志、扶智、扶职”的理念，重点关注困难毕业生群体，积极开展融合物质帮助、情感支持、精神激励等多元化的就业帮扶工作。健全家庭经济困难学生资助体系，每年面向困难毕业生，发放求职补贴100余万元。举办励志成才分享会、“国奖面对面”分享会、班级感恩教育主题班会等，面向2023届毕业生，征集180余封家庭经济困难学生《致母校的一封信》，引导经济困难学生立志成才、感恩国家、回报社会。连续10余年实行“135”学业帮扶制度，即1名优秀朋辈，学院党委、教工党支部、学生党支部3类党组织，学院领导、系主任、科级干部、辅导员、学业导师5类教师分别帮扶1名学业困难学生，帮助学生顺利完成学业。成立大学生思源成才协会，以强化自我管理服务促进就业能力提升，分类组织开展研究生考试、公务员招录等培训，开展“朋辈一对一”“师生一对一”“单位一对一”帮扶活动;建立专门工作群，点对点向用人单位推荐毕业生，积极开发挖掘政策性岗位资源，千方百计帮助困难毕业生尽快就业。

强化就业指导，促进能力提升。把就业工作作为“三全育人”的重要内容，坚持以学生为本，注重抓前端、精方向、优过程、重结果。为每名大一新生发放《生涯发展规划手册》，引导学生树立生涯规划的意识。建立不同阶段各有侧重的全过程指导服务体系，邀请“就业育人”项目合作单位代表等，常态化走入学校开展“职业大讲堂”“就业大讲堂”等活动。定期对尚未就业的毕业生进行就业意愿问卷调查，精准了解学生个性需求，建立个人求职“画像”，根据毕业生的求职意愿分类施策。每学期针对性举办“路石”训练营等10余场职业能力提升训练营;面向求职政策性岗位的毕业生，邀请相关部门来校举办专题讲座或辅导近10场;对自主创业和灵活就业学生，举办创业实战训练营，提供相关演练平台，帮助学生增强创新创业能力。加大岗位推介力度，通过推送一条信息、拨打一个电话、修改一份简历等方式，努力帮助毕业生提高求职成功率，尽早就业、顺利就业。